패션엔

패션기업들이 올하반기에도 경기침체가 지속될 것으로 보고 비상경영 체제에 돌입하고 있다.
지난해부터 지속적인 판매부진을 겪어온 패션기업들은 7월과 8월에도 폭염과 올림픽 여파로 최악의 판매부진을 겪고 있어 올 추동시즌 물량을 대폭 축소하는 등 대책마련에 고심하고 있다. 백화점 유통업체도 과거 매출의 주력이었던 명품, 잡화 상품 매출이 뚝 떨어졌다.

여성복 업체들은 지난해보다 생산물량을 20~30% 줄이고 내실위주 영업전략을 추진하고 있으며 경기회복에 대한 기대보다 얼마나 역신장폭을 줄이느냐를 최대 목표로 삼을 정도다.

경기 불황과 소비패턴 변화 등으로 백화점의 여성복 매출이 심각한 감소세를 보이는 가운데 20~30대를 타깃으로 한 영캐주얼과 영캐릭터군은 값싼 SPA 브랜드에 치이고 그나마 둔화폭이 적었던 캐릭터캐주얼 및 커리어캐주얼 브랜드들도 심각한 매출 타격을 받고 있는 것으로 드러났다.

유례없는 폭염도 실적에 도움이 되지 않고 있다. 가격이 비싼 정장의류 제품은 점점 더 외면받고 있으며 7월과 8월에는 판매가 더욱더 급감했다.

글로벌 SPA가 세력을 확장하면서 패션상품에 대한 소비자 인식이 확연히 바뀌어 베이직 아이템은 철저히 가격위주로 구매하고 트렌드 상품은 온라인 및 셀렉트숍에서 구매하는 소비자가 늘어나고 있어 앞으로 여성복 시장 지각변동은 더욱 커질 것으로 보인다.

총체적인 내수시장 불황으로 이미 패션시장에는 경쟁에서 낙오된 패션기업들의 부도 및 브랜드 중단이 이어지고 있으며 앞으로 생존경쟁에서 탈락하는 기업들이 더욱더 늘어날 것으로 전망되고 있다.

여성복 시장은 지난 상반기 안혜영부띠끄와 미샤의 「아임」이 브랜드 영업을 중단한데 이어 에프앤에프(대표 김창수)도 글로벌 내셔널 영캐주얼 시장이 점점 하강국면에 접어들자 결국 「바닐라비」매각을 단행했다.

이미 몇 년전부터 「엘르레이디스」와 「엘르스포츠」를 중단하는 등 단계적으로 여성복을 줄이고 스포츠캐주얼과 아웃도어, 남성 등으로 브랜드 포트폴리오를 강화하는 등 회사의 전반적인 구조를 ‘스포츠 및 볼륨화’로 전환하고 있다.

더베이직하우스(대표 우종완)도 여성복 「볼」중단을 선언했다. 지난 2006년 여성 어덜트 브랜드로 런칭한 「볼」은 70여개 매장을 운영해왔으나 여성 어덜트 시장 경쟁이 점점 치열해지고 수익구조가 악화되고 있어 올 추동시즌까지만 영업을 전개한다고 밝혔다.

이처럼 여성복 기업들의 매출 부진이 지속되자 인력 구조조정도 확산되고 있다. 주요 브랜드 핵심 본부장급 임원들이 사의를 표해 구조조정 수순을 밟는게 아니냐는 관측을 불러일으키고 있는 것.

신세계인터내셔날의 「보브」「지컷」이경상 상무, 미샤의 「잇미샤」를 총괄했던 정재희 부사장과 「듀메이드」송주은 상무 등이 사임했다. 코오롱FnC 「쿠아」등 여성복 사업을 담당했던 임창주 상무도 사임했다.

글로벌 내수경기 위축과 불황지속으로 고전을 면치 못하고 있는 패션업계는 최근 임원급 사의 및 이동이 잦아지고 있는 등 인원 감축 움직임이 감지되고 있다. <류숙희>

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