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글 싣는 순서
■ 일본 어패럴 산업의 환경 변화 (631호)
■ 일본 어패럴 소매업자의 변화 (631, 633호)
■ 어패럴 제품 도매업자 동향 (633호)

■ 어패럴 제품 제조업 감소, 제품 수입 증가  
　- 수입 증가 따른 일본 어패럴 산업 침식

1. 어패럴 제품 제조업도 계속 감소

일본의 어패럴 제품 제조업 사업소수도 계속 감소하고 있다.
사업소수는 1988년 1만7천개를 넘었던 것이 2007년에는 불과 3천900개 사업소로 급격히 축소됐다. 이것은 1988년의 23%에 머무른 수치이다. [도표 7]

일본 전체 제조업 추이와 어패럴 제품 제조업 추이를 비교해 보면, 전체 제조업 사업소도 감소하고 있는 것으로 나타났다. 다만 어패럴 제품 제조업의 경우 그 감소 폭이 전체 제조업 사업소에 비해 너무 가파르게 감소하고 있다는 것이다.

이러한 현상은 많은 제조업들이 저렴한 노동력을 이유로 생산 거점을 생산 기반을 일본에서아시아 신흥국가 등으로 이전했기 때문이다. 이로 인해 노동 집약형 산업의 전형인 어패럴 제품 생산 기반이 가장 큰 타격을 받았다.

2. 어패럴 제조업 매출액 감소, 수입액 증가

이로 인해 일본 어패럴 제조업의 매출액(출하액)도 계속 감소하고 있다. 이에 반해 제품 수입액은 큰 폭으로 증가하고 있는 상황이다.

어패럴 제조업 매출액은 1991년에 2만2천억엔을 넘어섰지만, 사업소수의 감소와 함께 2007년에는 4천500억엔 정도로 감소했다. 이것은 1991년의 약 21%에 머무른 수치이다. [도표 8]

일본 전체 제조업 매출액(출하액)은 1991년 이후 성장이 멈췄으나, 안정적인 출하액을 보이면서 옆으로 횡보하는 추이를 보이고 있다. 제조업 전체의 사업소수가 감소 경향을 보이고 있는 상황에서 이 같은 매출액은 비교적 선전하고 있는 것으로 판단할 수 있다.

어패럴 제품 소매업의 일본 시장 감소에 따라 어패럴 제품 제조 매출액(출하액)도 감소를 계속하고 있다.

반면 어패럴 제품 제조업의 매출액은 제조업 전체의 매출액과는 달리 계속 감소하고 있어 심각한 위기 상황인 것으로 분석되고 있다. 어패럴 제품 제조업의 매출 감소는 어패럴 제품의 수입액에서 그 이유를 찾을 수 있다.

어패럴 제품의 수입은 장기적으로 증가하는 모습이 나타나고 있다. 2007년 어패럴 제조업 매출액(출하액)이 4천500억엔인데 반해 수입액은 1조2천억엔에 달할 정도로 수입액은 큰 폭으로 증가하고 있다. [도표 9] 수치의 정의가 다르므로 단순한 비교는 할 수 없지만, 양자 사이의 금액 규모에 큰 차이가 있는 것이 현실이다.

특히 이들 제품들이 일본 시장을 타겟으로 하는 만큼 일본 어패럴 제조업의 침체는 계속 될 것으로 보이며 생산기지의 해외 이전도 어패럴 제조업의 침체를 가속화시킬 것으로 전망된다.

3. 일본 어패럴 제조업 경쟁력 약화 계속 

일본 어패럴 제품 제조업자의 수가 감소하는 것과 동시에 어패럴 제품 제조 매출액(출하액)도 계속 감소하고 있으나, 어패럴 제품 수입액은 계속 증가하고 있다.

일본 국내에서 기획·디자인을 실시하고 이것을 해외 생산 거점을 이용해 봉제하고, 또 이것을 재차 일본시장으로 역수입하는 것은 이미 일본 어패럴 제조업의 루트가 된 지 오래됐다.

국내에 남는 소수의 어패럴 제품 제조업자는 감소되고 있는 일본 국내 기업은 물론 해외 다수의 제조업자와 경쟁하고 있다.

이로 인해 향후 일본 어패럴 시장은 소매시장의 축소뿐만 아니라 제조업의 생존도 위협받고있는 상황이 계속될 것으로 보인다.

■ 일본 어패럴 기업의 생존 전략은?

이번 조사의 목적은 일본 어패럴 관련 기업의 사업상의 리스크 컨트롤을 위한 기본 전략을 분석하는 것이다. 특히 최근의 IT기술의 발달이 일본 어패럴 기업에게 준 영향 등을 찾는 것이 주목적이다.

이에 따라 지금까지는 일본 어패럴 시장의 환경 분석에 초점을 두었다. 특히 소매업자, 도매업자, 제조업자의 경영 환경을 분석했고, 일본 소비자의 유행에 대한 흐름과 그 유행 흐름이 단기적이며 소비자의 기호가 다양화되고 있다는 것을 살펴보았다. 또 소비자가 품질이나 가격에 대한 확실한 요구 수준을 가지고 있으며 어패럴 업체에게 적극적으로 이 같은 상황을 요구하고 있는 것도 분석했다.

이것을 토대로 이번 장에서는 일본 어패럴 관련 기업이 이러한 사업 환경을 극복하기 위해서 어패럴 제품의 기획, 생산, 정보 발신·시장화, 판매, 재고 관리의 각 단계에서 어떤 전략을 구사하고 있는지, 또 어떤 방안을 계획하고 있는지를 중점적으로 살펴볼 계획이다. 특히 이번 조사에서는 일본 대표적인 어패럴 관련 기업 11개 기업을 분석할 예정이다.

1. 리스크 컨트롤 분석 대상 일본 어패럴 기업

이번 조사 기업은 일본 어패럴 산업의 조직 구조나 업태별의 동향 등을 고려해 문헌 조사의 결과 등을 토대로 선정했다.

유명 상품 보다는 유행의 변화에 영향을 받기 쉬운 트렌드 상품을 주로 취급하는 기업, 지역적으로 오리지널 상품을 많이 취급하는 선진 어패럴 기업 11개사를 선정했다. [도표 10]

이들 기업을 분석하기 위해 복식?패션 전문학교, 어패럴 제조 도매?소매업자, 스타일리스트, 대기업, SPA 기업 등의 전문가들의 의견을 청취했으며 이를 통해 이들 기업을 분석했다. [ 다음 호로 이어짐 ]  <허유형> 

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